不论何种规模的大型（xíng）活动策划，无（wú）一例外地需要消耗（hào）企业的众多（duō）人、物以及财力，动辄上百万（wàn）已是（shì）不（bú）争的（de）事实。而（ér）且，企业在不同阶（jiē）段对（duì）活动的作用会有不同的要求（qiú），比如（rú）初期的品牌（pái）传（chuán）播（bō），后期的提高市场份额，以及（jí）突发负面时的危（wēi）机庆典等（děng）。如此说来，专业的大型活动策划应（yīng）有哪（nǎ）些注意事项（xiàng）?

1.策划前（qián）要深入调（diào）研。调（diào）研是世（shì）界上（shàng）最（zuì）花（huā）成（chéng）本（běn）的事情，但也是最有价值的，专业的大型活动策划（huá）也必（bì）须牢牢（láo）把（bǎ）握（wò）这一（yī）点。其（qí）调研主要分为三部分，即自身产品的优劣（liè）和所占（zhàn）市场份额，竞争对手的相（xiàng）关情（qíng）况以及（jí）整体市场（chǎng）环（huán）境的走势。只有经（jīng）过这一系列的综合考量和判断，才能做出可行性（xìng）强的报告并进行具体的（de）活动策划执行。

2.目标要具体。将（jiāng）目标内容按主次细分并逐一使用数据量（liàng）化是可信赖的（de）大型活动（dòng）策划的具体要求（qiú），比如主要目的（de）是从长远发展考（kǎo）虑去提升多少的知名度，还（hái）是仅（jǐn）从短（duǎn）期利益出（chū）发，要求较快的显示在（zài）某段时间的销售份（fèn）额上。只有明（míng）确（què）并（bìng）叫目标（biāo）量化，大型（xíng）活动（dòng）策（cè）划（huá）执行才（cái）能做（zuò）到有（yǒu）的放矢，企业也能更直观（guān）的看到活动效（xiào）果。

3.策划（huá）要（yào）缜（zhěn）密。这要求（qiú）大型活动策划对确定（dìng）要发生的以及可能会（huì）发生的情况了然于胸，并提（tí）前一一想好应对措施，由大到小，谨小慎微的考虑活动的方（fāng）方面面。尤其是负面事件（jiàn）发生时如何（hé）进行有效地进行危机庆典，毕竟（jìng）大型活动就（jiù）像（xiàng）一场现场（chǎng）直播（bō），容不得重大差错产生。

策划前要调研，策划时（shí）要细致周（zhōu）全以（yǐ）及对策划目（mù）标的量化细分（fèn），是衡（héng）量性（xìng）价（jià）比（bǐ）高的（de）大型活动策划是否专（zhuān）业的（de）重（chóng）要指标。也只有（yǒu）在每一步策划中将这些注意事项（xiàng）严格地执行下（xià）去，大型活动策划才能在日后的执行过程中能取（qǔ）得（dé）理想的市场（chǎng）反馈，为企（qǐ）业成长添翼（yì）。